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把《我是海叔》的受众群体逐渐引流到关注我们这个创业团队,2017年将上线足球教学视频或利用VR技术,足球培训的业务才刚刚开始,孙继海计划在2017年的下半年上线足球教学视频,初期的足球教学视频内容,接下来与相关专业人士合作录制教学内容,为喜欢足球的人也提供一个学习的渠道,秒嗨的定位是一个全新的运动短视频互动平台,新的版本大量引入草根运动明星和KOL。

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(2)嗨球体育直播,孙继海的嗨球获数千万元首笔融资,华人文化领投,腾讯和元迅基金跟投
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2、嗨球体育直播nba,孙继海:放不下足球青训,2017嗨球将引入海外IP落地中国

雾霾笼罩下的京城,一直有一颗“中国太阳”,他曾经在英超的绿茵场上释放激情,也曾代表国家队打入世界杯而挥拳呐喊,驰骋职业联赛二十多年,直到2016年年底才正式宣式退役。而退役前,他就以创业开启了新的生活模式,现在我们更习惯称他为“海叔”。他就是知名足球运动员、现任嗨球科技创始人兼董事长孙继海。

见到孙继海时已经过了午休时间,但他却忙得还没吃午饭,相比在《我是海叔》的视频里,此时的海叔更瘦一些。退役后的孙继海,更多以一个互联网创业者的身份被大众熟知,较于他更擅长的青少年足球培训,我们看到更多的却是自媒体节目。

“这是一个比较快速,而且不需要搭建很庞大团队就可以完成的事情,从自媒体切入,先吸引受众的目光,把《我是海叔》的受众群体逐渐引流到关注我们这个创业团队。”孙继海解释说。

“自媒体是一个可以自己发声的平台,最初的内容主要以回忆过去为主,对当下发生的事情表达一下自己的看法等。”对于微博及微信公众号两个自媒体平台,孙继海表示2017年《我是海叔》将以两个方面内容为主:一方面是邀请体育圈内人士做客嗨球,解读体育热点事件;另一方面则邀请与体育产业相关人士,探讨目前我国的体育产业发展情况。

2017年将上线足球教学视频或利用VR技术

“足球可以说是前半辈子做的唯一事情,现在创业了,除了公司战略层面的规划和决策外,我主抓的还有足球青训方面业务。之所以没有选择在第一时间做青训,主要是考虑到整个团队的能力,我希望在团队壮大后,准备条件充足后再好好做青训这件事。”

早在2015年11月,孙继海就与融创集团合作,建立了重庆足球基地。据孙继海介绍,足球培训的业务才刚刚开始,也是2017年业务之一,针对两个方向:一是与俱乐部合作,二是与当地学校合作。

关于重庆足球基地,孙继海计划在2017年的下半年上线足球教学视频。

“这个想法来自于我小时候的一个经历,记得小时候我爸爸带给我一个录像带,是一个荷兰的足球教学短片,教学内容让我受益匪浅。目前国内足球培训机构很多,但教练员的水平参差不齐,我希望从职业运动员的角度,为孩子们做正确的动作示范,视频的形式是直观的,孩子们可以反复观看、学习。”

初期的足球教学视频内容,孙继海会亲自示范,接下来与相关专业人士合作录制教学内容。在视频技术上,可能会引入包括VR在内的新技术手段,让孩子们看的更清楚,为喜欢足球的人也提供一个学习的渠道。

在孙继海看来,每一项运动是否具有影响力,最关键的因素是这项运动的普及程度,在足球领域,大众的参与程度才能体现其普及度。

“我国目前的足球环境越来越好,但由于之前欠下的太多,想要改变不是一朝一夕能够实现的,还需要一些时间和耐心。”

秒嗨、即嗨APP聚拢用户,逐步引流到线下

2016年6月,嗨球科技推出一款APP——秒嗨,与“我是海叔”自媒体的个人属性不同,秒嗨的定位是一个全新的运动短视频互动平台。半年的时间,秒嗨也从10版本升级为20版本。

孙继海向亿欧介绍,20版本在10版本基础上,除了原有的体育明星,可提供映答功能,新的版本大量引入草根运动明星和KOL,主要针对90、95后喜欢极限运动的年轻人,秒嗨的定位更倾向时尚年轻化。

而2016年11月上线的即嗨APP,则与Opta国际体育数据服务商、以及海外数据专家合作,覆盖10000场+国内外主流及热门赛事,为球迷提供比赛的数据分析。截至2016年12月,秒嗨用户已达100万,日活5万,即嗨用户为60万,日活1万。

多方合作开启“体育+旅游”模式,“炫酷”体育公园引领时尚

2017年嗨球科技将以线上业务继续拓展基础上,在线下实现落地,打通线上线下,形成彼此支持、联系紧密的业务。2016年12月,国家旅游局、国家体育总局共同印发的《关于大力发展体育旅游的指导意见》似乎为2017年体育产业指明发展方向。

嗨球科技在体育+旅游领域也不甘示弱。2016年11月,嗨球科技与贵旅集团达成战略合作,利用嗨球科技积累的体育IP资源,与贵旅集团的众多旅游资源结合,据孙继海透露,嗨球科技将与贵旅集团、贵州旅发委、贵州体育局发布省级战略,打造“四季贵州•户外天堂”旅游项目。

2017年的年初,嗨球科技与景域集团的合作更加明确了体育旅游的业务。“我们很快要启动的项目是一个体育公园,年底将会在江苏建成。”孙继海透露。

关于体育公园的规划方向,孙继海用一个词描述,就是“炫酷”。基于《我是海叔》自媒体和秒嗨的线上用户,嗨球科技2017年规划是将线上用户引流到线下,体育公园的定位,就是将敢于挑战、喜欢极限运动、时尚的人群从线上引流到线下,体育公园的整体规划将更加符合秒嗨用户的性格。

引进体育科技大奖(STA)落地中国

凭借着孙继海在英国多年的资源,2016年10月,嗨球科技就已经着手国际化布局,不仅成立了嗨球国际,而且完成了第一笔战略投资,收购了英国游戏开放商Fenway Games的部分股权。

“嗨球国际主要专注两个方面,一是拓展海外业务,将英国好的IP落地中国;二是成立体育并购基金。”孙继海补充说:“近期可能会落地的英国IP是体育科技大奖(简称:STA)。”

据了解,体育科技大奖2014年创设于伦敦,专注前沿科技在体育产业的应用,覆盖欧美一线体育、科技、互联网公司。2016体育科技大奖,共设置了17大奖项,涉及23个国家的53种体育项目。

“STA在海外的影响力很大,但是在中国甚至亚太地区还没有,我们想把STA落地中国,拓展中国市场,乃至亚太地区市场。”孙继海说。

已经是STA评委的孙继海认为,体育科技大奖引入我国,主要目的是为我国的体育科技公司与世界体育科技公司搭建一个互相学习、交流的平台。

从创办嗨球科技到现在,刚好一周年,团队也从最初的几个人,壮大到百人。作为一名70后,孙继海和几位合伙人始终怀着对足球的情怀来创业。对于过去的一年,孙继海表示,公司每一步战略都很关键,对团队的表现也很满意。

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2017年,嗨球科技将基于TMD(科技、传媒、数据娱乐)战略,以嗨球国际(T板块)、秒嗨科技(M板块)、嗨球数娱(D板块)为核心,继续开展线下相关业务。

本文作者李昂,亿欧专栏作者;微信:906394955(添加时请注明“姓名-公司-职务”方便备注);转载请注明作者姓名和“来源:亿欧”;文章内容系作者个人观点,不代表亿欧对观点赞同或支持。

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